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现在卖什么赚钱?搭班子带队伍当老板才是王道!

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创业的时候,合伙人要有差异化。

比如说你们都是做技术的,那其实你们不适合在一起创业。

其实乔布斯和沃兹他们一个是销售型的人才,一个是技术性的人材。

同性相斥,异性相吸,这样一个思想去做事,你一定要有差异化。

做企业,他是做一个生态系统,什么样的人都要有。

以前我的思想是精英主义,就是我一定要留学生,一定要这个重点本科以上的。

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现在其实我的思想,在慢慢的改变。

我要大专生、本科生、研究生都可以,而且这个学校也是杂七杂八的。

有这个重点名牌学校的,也有二三线城市的,还有一些不知名的学校,我都能够接受。

我现在做企业,就是站在一个旁观者的角度上,来观察这个企业怎么样去运作。

我觉得哪个地方需要去优化了,我可能会找当事人过来谈一谈,觉得你这个地方需要改正一下。

创业的话,你不要拿你的钱出来花,你看我给你讲的这些网络项目,实际上就一台电脑,一个手机,就能启动了。

你都不需要什么成本的,然后发发广告收收钱就可以做了。

如果你做其他项目都不要拿钱出来,就一两千两三千块钱就行了。

你去实验,不断的去实验。

最近思考了很多问题,到底是思维重要,还是技术重要?最后得到的答案是思维。

于是利用业余时间写了一本书,旗帜网络笔记,里面记录了我认为必须要具备的几种思维。

旗帜认为,这几种思维可以让一个小白快速走向成功。现在书已经完成。

我把他放到了网上,想看的小伙伴自己去搜下,就能找到。

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比如说:我以前做一些小项目,我买二手笔记本回来卖啊,他也是一个项目。

这种项目,我也不建议你们去做,这种一般你不懂的话,你可能卖不出去。

如果你对电脑很懂的话,那你也可能赚钱,如果你对手机很懂,你买两个二手手机也能赚钱。

还有就是你要参考你自己从事的行业,你有没有懂什么产品或者懂什么技术或者懂什么服务。

那么你就去卖你的最熟悉的那个东西,通过互联网卖,可能风险就降到最低了。

一个牛逼的人一定是无助的,一定是孤独的,然后他会自己愿意去面对这个鲜血淋漓的世界,自己握紧拳头,咬紧牙关,然后不断的去奋斗。

不是有一幅漫画吗?我一个人也可以打掉一千个人,我死了,就算我的身体被消灭,我的精神依然没有被消灭。

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这个创业就三个步骤,一个是定战略,也就是你想好,你要干什么事情?

你把你想好这个事情去讲给别人听,讲给别人听的目的是干什么呢?

就是搭班子,搭建这个核心团队,你就是要搞两个人来跟你一起干。

这两个人跟你来干,他是你的核心团队,有了这两个人,你就让这两个人去发展下面的人,这个就叫带队伍。

也是柳传志讲的三个步骤,搭班子、定战略、带队伍。

我们做企业其实就这三件事情,没有多余的事情。

比如说跟着你的兄弟,他们认为跟着你能够取得漂亮的老婆,能够有房子有车子,你认为你的事情一定能干起来。

ok,你就能够找到人跟你一起去奋斗。

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